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趨勢引領
Trendsetting

IT綜合管理-序言IT管理規劃IT組織架構設計績效管理體系設計IT人員能力管理IT服務人員勝任力評估IT服務戰略研討管理變革意識宣傳IT綜合管理IT服務管理-序言ISO20000IT服務管理體系建設ISO20000&ISO27001體系整合建設容量管理深化-人員容量分析可用性管理深化-CFIA分析服務級別管理深化-服務目錄設計知識管理深化-知識庫管理咨詢發布管理深化-最終介質庫建設供方管理深化-外包服務管理咨詢ITSM工具建設監理服務IT服務管理信息安全與風險管理-序言ISO27001信息安全管理體系建設ISO20000&ISO27001體系整合實施咨詢BIA業務影響分析信息安全風險評估咨詢服務基于ISO27001的差距評估基于等級?;さ牟罹嗥攔?/a>個人信息?;す芾硤逑到ㄉ?/a>信息安全與風險管理項目管理-序言PRINCE2項目管理體系建設咨詢基于PRINCE2和CMMI的軟件項目管理流程設計P3M3項目管理成熟度評估PMO運營咨詢項目管理業務連續性管理-序言業務連續性管理咨詢應急預案設計 演練策劃業務連續性管理IT合規與審計-序言基于COBIT5的能力成熟度評估及改進銀行業監管要求符合性建設證券會運維管理規范符合性建設IT審計內審及管理評審協助IT合規與審計ITIL4 Foundation認證培訓ITIL V3 Foundation 認證培訓VeriSM? Plus 數字化轉型ITIL4認證培訓課程ITIL? EXPERT(生命周期路徑)直通車(SS,SD,ST,SO,CSI,MALC六門課程)ITIL? EXPERT(能力路徑)直通車(OSA,PPO,SOA,RCV,MALC五門課程)ISO20000標準精解(APMG)IT服務管理體系ITSM審核員(ISCCC&APMG)金牌!ITIL遠程培訓課程IT服務管理系列課程(ITSM)PRINCE2? 受控環境下的項目管理團購課程PRINCE2? 實踐者認證(APMG)Praxis Framework? 實踐從業者最新國際項目管理認證P3O? 實踐者認證(APMG)PMP?MSP?管理成功的項目群項目管理系列課程(PM)趨勢引領信息系統審計師(CISA)認證培訓CISA認證考試培訓ISO27001標準精解ISO27001 內審員(ISCCC)ISO27001 信息安全管理體系審核員(ISCCC&IRCA)CISSP認證考試培訓風險管理(M_O_R)實踐者認證(APMG)云安全:STAR注冊審核師信息安全系列課程(ISMS)國際業務持續協會培訓班課程 – 理解業務持續管理的理論與最佳實踐業務持續管理基礎理解ISO22301標準要求業務持續管理-DIY業務持續管理審計業務持續管理系列課程(BCM)COBIT?5 認證TOGAF(開放群組架構框架)COBIT?5 實施COBIT?5 審計IT治理與審計系列課程(IT GOVERNANCE AND AUDIT)有效溝通技巧與果敢力領導力提升之轉換篇 – 從專業人員到領導者領導力提升之高階篇 – 以人為本的領導力時間管理沖突管理變革管理軟技能與領導力管理系列課程(SOFT SKILL&LEADERSHIP MANAGEMENT)需求管理軟件項目配置管理項目配置管理實戰軟件測試方法與實踐測試需求分析與測試用例設計DevOps Master培訓EXIN DevOps系列準入認證 — 精益Lean IT Foundation培訓介紹軟件開發管理(CMMI)業務連續性管理體系(BCMS)國家注冊審核員培訓MarsLander?火星著陸器? 敏捷服務管理商業沙盤成熟度培訓招聘線上大講堂
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PRINCE2? 受控環境下的項目管理團購課程

江西快3今天开奖结果 www.kbkwfy.com.cn PRINCE2(PRoject IN Controlled Environment)受控環境下的項目管理,世界三大項目管理體系之一。PRINCE2 起緣于英國,其方法被世界各主要發達國家所認可,并被各國政府部門和跨國公司采用,作為其項目管理的方法論依據。


近期開課時間:

北京:9月26-29日

廣州:8月22-25日


課程對象:

→ 公司高級管理人員
→ 項目管理層,項目經理、項目總監、項目管理人員、IT主管、PMO成員、質量經理等
→ 項目執行層,技術經理,工程師等
→ 已經獲得PMP或者IPMP A/B/C 級別認證但希望進一步學習PRINCE2方法論,以在企業項目管理實踐中應用的項目管理人員


培訓掠影:

合影-2.jpg


【相關優惠】

持有PMP認證,可享受1,000元減免;

參加PRINCE2課程可申請32PDU,申請方式請聯系報名處老師王洋 ;

包含Foundation+Practitioner培訓/考試、教材、午餐、茶點以及后期證書快遞費用等;

安心服務:參加趨勢引領PRINCE2認證培訓,若未通過趨勢引領提供考試費免費重考直到通過。為您的認證保駕護航!


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24小時咨詢熱線:186-1270-7168


延伸閱讀:PRINCE2與PMP到底什么關系?


項目管理知識體系PMBOK

受控環境中的項目管理PRINCE2

認證名稱

PMP項目管理專業人士認證PRINCE2基礎認證(PRINCE2 Foundation)
PRINCE2從業資格認證(PRINCE2 Practitioner)

所有權

美國項目管理協會Project Management Institute(PMI)英國政府商務辦公室OGC(政府機構)

分類

PMP認證的基礎是PMI發布的《項目管理知識體系》(PMBOK),即,PMBOK是一個知識體系PRINCE2認證的基礎是OGC發布的《受控環境中的項目管理方法》(PRINCE2),即,PRINCE2是一種方法論,是流程套路。

項目管理標準

美國國家標準歐盟和聯合國標準

全球認證數量

60萬74萬

培訓認證推廣

130多個國家和地區,進入中國15年150多個國家和地區,進入中國6年

特點及適用范圍

為項目經理提供項目管理的知識為組織提供項目管理的方法(流程、主題、模板等),是整個組織要做的事,具體的活動中可能會用到PMBOK中的知識。
適用于項目級,一些組織會基于PMBOK的基本知識開發自己的項目管理方法適用于項目級和組織級。提供了基于最佳實踐的項目管理方法,與PMBOK中的基本知識并不沖突,互相補充。
關注項目工作的分解,強調WBS理論關注產品,強調受控,層層授權,授權不是橫向的,是多維度的。確保最終產品實現項目預期。

面向對象

乙方項目經理職責項目的四層組織結構及職責,包括甲方乙方公司及項目群管理層(公司)
項目管理委員會(決策層)
項目經理(管理層)
小組經理(執行層)



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